）来做，所以做标准的企业是绝对的领先优势，可以通guò提高门槛、提高标准来限制其他企业的准入，消弱对手的优势。

　　二流企业做品牌。是指在该行业的标准之下，通guò营销、加强内部管理、质量管理树立品牌，品牌优势需要长时间不断的进行品牌培育，但一旦行业标准改了就需要再次适应新的标准，属业内竞争优势。

　　只有三流企业才是做产品的，只有通guò加强产品质量才能获得产品的竞争优势，非常辛苦不说。还要受到其他公司的标准或者大品牌的打压和制约，仅仅靠质量很难保持这种优势。

　　郭拙诚的这些话她们都听进去了，但她们着人家拿了专利后制造出来的产品获得了高额利润，心里还是有点不平衡，还是想自己亲手制造产品，亲自卖。

　　实际上国家也是这么想的，也想自己这边赚更多的钱，并为她们凤凰集团打开绿灯。不但尽可能地为她们提供原材料，还为她们从其他国营单位调集了不少熟悉工人和技术专家，帮助这些人解决了后顾之忧，采取档案由政府保存，一旦凤凰集团经营不好他们都可以回原单位的承诺，无奈她们初入商界。根本没有能力管理太多的人、太多的企业，加上原材料也无法满足，生产的数量根本上不来。就算强行生产出来，其产品的质量也不高。

　　无奈之下，还是向国外转让专利，授权别人生产。

　　郭拙诚对她们的行为完全能够理解，毕竟她们才接触商品经济，有这种想法也是正常的，很希望钱由自己来赚，赚一个彻底。

　　现在她们的凤凰集团不但生产驴头抽油机，还生产钻井配件、高级油管、高级钻杆，借助驴头抽油机，这些产品也是产销两旺，附带着也带动了很多配套企业赚钱。可惜因为原材料等问题，也不能放手大干。

　　在郭拙诚的提yì下，她们又进军大型柴油机组领域，准备在国内收购一家大型柴油机企业，然后引进外国技术生产大型柴油机组，这个被西方国家垄断的技术蕴含了巨大的利润，而且能够保持长久。

　　听了袁莉的话，郭拙诚不认同地说道：“你们还是按计划进行大型柴油机组的布局，这个产品必须加强不能放松。琼海岛里的技术人员太少，跟鲁东省那个传统的柴油机生产大省根本不能比，你就是把工厂迁移到琼海岛来，也未必能进行正常生产。如果可能的话，你们可以在琼海岛建一个机械厂，用来生产高速公路所用的立柱、栅栏板、路灯什么的，这些东西国内还没有，纯粹靠进口的会成本高。毕竟这个没有太大的技术含量，只要材料合格，基本都能做出来，只需要你派两个技术人员过来，注入一些资金就可以了。管理方面在国外聘请几个人，再培养几个

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