家给少了。
你呢？
我在你们医院做了24台手术，你给我37万，这怎么解释？
还没等刘牧樵回答，刘翰墨接着说：“牧樵啊，其实啊，你应该有一个明确标价，你这样的医生出去做手术，国内你可以少点，但是不能少于50万，少了50万，直接就拒绝。这至少是对你的价值的尊重，你是当今医学界，很多领域中是顶尖高手，无人可以替代，你当然要矜持一些。这话，我没有说错吧？”
刘牧樵只好翻白眼。
你！
你刘翰墨好意思说这话，难道，我在你们医院做的手术就不是手术了，24台手术，抢救的不算，你给我37万？
“牧樵啊，我说，这世界啊，仁义道德要讲，但不能当饭吃，经商也一样，一定要记得，赚钱是最终目的。我在清江市开设一所医院，并不是做慈善，目的就是赚钱。我跟你说，公立医院，也许不赚钱，也确实，很多公立医院是不赚钱的，但是，我做民营医院，肯定是能够赚到钱，凭什么？我的成本低一些啊！当然，你会奇怪，我给的工资不是比公立医院更高吗？怎么成本还会低一些呢？我跟你说啊，这里面的水很深，别看我给医生薪金比较高，在其他方面，我的成本少了一半。你想不想了解一些？”
转话题了。
刘翰墨为什么转了话题？
刘翰墨说：“牧樵，你是做专业的，但是，你多了解一些内幕，是有好处的。心血管装支架，在公立医院，行情是一个1万3一个，一个病人装3到4个支架是经常的事，所以，一个病人，花4、5万在装支架上根本就是常事。我跟你讲个内情，你一定不会相信，除了人工费，我这里一个支架只需要1000块钱，加上300元人工费，摊上300元公共费用，再摊上折旧费300元，总价2000元成本，另外的1万就是我们医院的利润。你说，公立医院能赢得了我吗？”
刘牧樵吓了一跳。
这一算，真的颠覆了刘牧樵对医疗界的认知。
公立医院没赚，也赚不到，他们最多赚15%，还不包括折旧、人工等成本，这钱哪里去了？
中间环节。
这中间环节就太复杂了，刘牧樵想都不敢想，也不想想，太累！
“牧樵啊，公立医院很委屈，没错，现在医疗器械，医药经销商，设计了一套针对公立医院的一套策略，这套策略把大量的红利引向了中间环节的商家。公立医院是很难赚到钱的。而我们民营医院，只要有针对性剔除中间环节这一块，就可以赚到大把大把的钱……”刘翰墨很内行。
他喝了一口茶，接着说：“和公立医院竞争，很好玩，他们有天生的软肋，只要我们针对他们的软肋，我们就能盈利，就能在竞争中取得胜利。现在，公立医院是标杆，定价、采购、薪酬、评价等都是以公立医院为标杆，这对我们民营医院来说，简直就是美餐。说更加简单一点，就更好理解了，还是刚才这个例子，做一个心脏支架，公立医院收费是万，我们也可以按这个标准收费，他们的毛利润是2000，而我们的毛利润则是万。就是说，我们即使给患者优惠几千，我们的利润还是比公立医院大很多。怎么样，牧樵，你懂我的意思吗？”
刘牧樵缓缓地摇头。
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