乏优秀人才，很多如今就糗在机场避难，他们会被选出来，进行特别安置，基本都是以家庭为单位的。

　　凯恩给尼克的避难人口额度比较充裕，尼克觉得自己没有必要太过苛责，弄的妻离子散，或许因为这种感情上的挫伤，原本的人才深受打击而成废渣了呢？

　　实际上人员利用方面，一直都是拉瓜迪亚避难点做的最好。

　　缺乏管理人员乃至警卫，那么就要挑选合适的人员，自管自治。

　　虽然电磁核爆毁掉了大量储存在电子设备中的信息数据，希尔号的智脑无法通过大数据对人员进行评估，但也还是有办法。

　　就利用候机大厅等厅室，希尔号智脑控制殖装，成立了一个办公流水线，其中就包括人员登记。在登记的过程中，符合初筛选要求的人，会被推荐前往另一个问询环节。

　　这个环节有些像是公司面试，面试官负责提问，都是智脑随机给出的，用于获取分析判断的数据。面试官不过是个传声筒，真正的技术活儿，始终是智脑在做。

　　第二环节过关后，智脑会对被筛选人员进行初分配，其中一部分获得进入第三环节的机会。

　　等这个环节完成，智脑会根据情况发出入职邀请。与之相应的是较好的待遇和福利。

　　智脑的相关算法，以及逻辑核心都是凯恩打造的，不讲奉献，而说利益交换。劳有所得、多劳多得，这是基本。

　　一个有趣的情况是，不少被智脑选中的人，并不知道自己在某系领域潜力巨大，欠缺的只是一个机会和合理的引导。

　　比如说一个从未有管理经历的人被邀请数以万计的难民，样子很衰、说话自带怯懦表情的人被邀请成为警备队的一员。

　　他们虽然最终都被说服了，但开始时，多是抱着试试看的态度。

　　结果很快则发现自己如鱼得水，在智脑通过可穿戴设备达成的即时协助下，很快便上手，并且越干越有感觉，经常性的触类旁通、举一反三，仿佛自己天生就是干这行的。

　　干的开心，积极性也就越来越高，渐渐的可以创造性的解决问题了。

　　拉瓜迪亚避难点虽然不及肯尼迪机场避难点大，但收容的人数却比肯尼迪机场那边还多了四分之一，却不似那边闹哄哄，乱糟糟，而是井然有序。

　　究其原因，就是智脑启用了大量人员玩自治，不存在管理人员不够问题，人们有疑问疑难，总是有人能迅速高效的予以解答解决。

　　气氛肃正，那些别有用心的又或刺儿头，也就不敢寻衅滋事，从而进一步促成了整体气氛的正和平稳。

　　随着华府那边超丧病毒大爆发的消息传来，玛利亚希尔也不可避免的有了别样心思。

　　避难点目前收容的难民已经接近8万，其中超过万人是15岁以上，简单的估算一下，这些人每天消耗的食物和水，

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