小问题，你虚心接受，今后注意改正，反而会让他觉得你孺子可教。至于你今后又在别的地方出小问题，故技重施一下就好了。如果演技好、嘴巴甜、会来事的话，一段时间下来，领导和你的关系，可能在上下级之外，又无形中增加了一层“师生”关系。

　　人都是好为人师的。有一个领导，酷爱国学，凡是写东西、作报告，都要引经据典弄上几句，甚至连小标题都要穿插国学经典语句。

　　国学这个东西，不是人人都精通的。这下可苦了给他写材料的那些同志。为此，办公室主任还给这些同志每人采购了一套厚厚的国学经典名著，都是领导爱读的，让他们好好钻研。

　　可无论怎么钻研，写材料时无论怎么引用，写一个，不满意一个。短短一个月，领导换了两个给他写材料，直到第三个，才比较满意。

　　有一次喝酒，这兄弟透露了让领导满意的秘诀。

　　他说：“国学这个东西，并不深奥，也完全不需要非得琢磨透彻，只要是古代经典，都可以往上靠。关键是，要搞清楚领导需要什么。领导需要的是你非常懂国学吗？不是的。他需要的是你懂一点，但绝对不能比他更懂。所以你要做的，从来不是把国学经典用准确，而是要适当用不准。每次我用不准的时候，领导就会把我叫过去，手把手教我该引用哪一句，为什么不能引用这一句。我虚心请教，他就跟我讲述这背后的历史渊源。最后，我受教了，领导也得意了。然后，私下里，找各种机会向领导请教国学知识，展现出勤奋好学的姿态。你说，换成你是领导，你会不喜欢我吗？”

　　果不其然，这兄弟之前六七年没进步，跟着这个领导不到一年，就提了副科，现在已经是正科了。

　　辩证法与人性结合，不管在体制内外，那都是人精的体现。这种人，想不进步都难啊。

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