为什么很多产业都要插一脚呢？
道理再简单不过，事业发展到一定的程度，就需要朝着综合化、规模化发展；这样一来，将来集团才能抵御更大的风险性。再简单一点，也需要为资金找出路！
林志超加盟7-11便利店，目标是在港澳，以及将来的内地，打造一个零售网络。与此同时，也算是以最小的代价，进入零售这个行业，积累足够的经验。
“目前，7-11便利店的两家门店生意都非常理想（中环、湾仔）这个月铜锣湾7-11便利店也会开业，完成今年的三家开店计划.明年，我们计划的是开设四家门店，其中尖沙咀两家、旺角一家，中环一家.”
听完后，林志超飚出一句：“我们和屈臣氏的区别是什么？”
林绍东虽然疑问，但还是马上回答道：“屈臣氏的商品主要是药品、保健品、化妆品、蒸馏水及饮料等，它的产品偏向高级化而我们的7-11便利店，偏向平民化，以市民的生活便利为目标.”
林志超点点头，说道：“虽然有些重合，但大体方向是不一样。”
林绍东说道：“是的！7-11便利店，还能和老板旗下其它产品取得联动的效果，比如本集团旗下的公仔面、红牛，还有传媒集团的报纸、漫画周刊等”
这就是林志超想要的——掌握产品的终端，才是王道！
林志超接着说道：“你要多研究一下全球零售企业是如何做供应链的，7-11便利店成长起来后，优秀的供应链可以减少很多成本。比方说，我们扶持一个批发商，将不少产品交给他来做，送到我们每家门店；这样一来，虽然给他赚了一些钱，但是不是我们省下了仓库和物流的资金总之，供应链非常重要，好好研究。”
林绍东说道：“嗯，我明白老板的意思。根据香港的经济发展，7-11门店只会越来越多，优秀的管理制度，非常重要”
“不错，认真研究零售领域的学问。”
“好的”
林志超对便利店的门市布局、货品选取等，自然是有丰富的见识；但是对于供应链等，却没有接触过，自然要叮嘱手下搞好点。
别看香港小，但很多的供应链却来自整个亚洲，这也是为什么恒昌贸易做得那么大的重要原因。
“大家乐快餐发展如何？”
“发展非常迅速，各门店的生意也很好。最近因为有竞争对手的出现，再加上门店已经快五家，所以开始大范围做广告宣传，确定品牌效应”
“嗯，你代表着一半股权的股东，要监督大家乐的发展，并提出一些自己的意见。”
“好的，我明白。”
生意没有大小，大钱要赚，小钱也要赚。
更何况一个餐饮集团，对长江实业集团很重要：
第一，将来可以获得不错的分红；
第二，可以解决
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