于比较低的。
中低端水平+接近次旗舰的外围配置，卖个两千出头。
按道理来说，这款手机的还算可以，但是放在性价比手机中却是真的有些让网友接受不了。
很显然这款机型在双十一期间推出之后销量最好的反倒是870的K40和10S以及天玑1200/天玑1100的K40G和note10pro这四台机型。
而这款手机虽然说销量还行，但是一款新出的手机还是特意为双十一准备的手机，在销量方面新机不如几台旧机型就已经能看出问题。
毕竟千元机用户就那么一批，年纪大的用户在意的是手机能否用得更久，年纪稍微年轻的用户在意手机打游戏行不行。
而手机处理器芯片正是其中关键，自然而然千元机市场之中，性能的水平始终是大部分用户考虑的第一要素。
不过黄达却能够明白虹米这双十一策略。
双十一本身就是为了能够清理库存，推出新机有可能并不是为了能够销售新机，而是为了能够借助新机来清理其他机型的库存。
等到过几个月，新的产品出现开始更新换代的时候，原本这台机型的外围配置优势也将不会成为优势，再经过一顿促销又清理了一批库存。
大米公司身为一家互联网科技公司和一家上市的商业公司，自然而然在销售方面拥有着绝佳的水平。
就比如真我还在以机海战术去抢占更多线上市场之时，虹米早已经开始了用多渠道的方式将营销走向了更好的一层。
毕竟机海战术虽然能够短期的提高市场份额，但终究不是长久的策略，特别是性价比品牌的机海战术，容易让原本忠实的用户背刺而感到厌倦，最后脱离原来的品牌。
机海战术这策略，荣遥用过，虹米用过，莓蓝用过，基本上大多数的性价比品牌都用过，但是这些性价比品牌用的时间并不是很长。
并且在采用这样的战术后，有的厂商成为了大厂，而有的厂商沦为了小厂，甚至差点都有破产的风险。
六一八期间，面对来势汹汹的真我，虹米则是主推搭载天玑1100的Note10Pro去面对友商的来袭。
Note10Pro可以说是虹米K40G的阉割版本。
处理器核心从天玑1200降低到了天玑1100，屏幕从oled变成了LCD屏幕，玻璃后壳变成了塑料后壳，取消游戏肩键增加新机正面玻璃。
再拿出1499的价格，的确是能够和真我推出一群手机去竞争。
而今年的618的市场注定成为了虹米和真我两家的主战场。
不过少了莓族和荣遥两家厂商的参与，让今年的618少了一些相对于惊艳的手机机型。
不过莓族和华威两家公司并没有因为如今的首先而放弃了对于公司的发展。
两家公
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